Projekt- und Changemanagement

Anbieter

Careum Hochschule Gesundheit AG

Format

Modul

Kurzbeschreibung

Führungspersonen in Gesundheitsorganisationen benötigen Konzepte und Instrumente, um die ökonomischen, sozialen, technischen und kulturellen Herausforderungen, die zu gewollten oder vorgegebenen Veränderungen in den Betrieben führen, professionell zu steuern und managen.

Inhalte

Dazu muss das systemische Denken geschult werden, das heisst die Strukturelemente und Beziehungsmuster im Betrieb sollten als System verstanden werden und die Führungspersonen über Kompetenzen verfügen, die es ihr ermöglicht, die Gesundheitsorganisation innerhalb des Systems zu entwickeln und zu verändern. Geleistet werden muss diese Aufgabe in parallel zum Alltag durchgeführten Projekten. Eine klare konzeptionelle, methodische und strategische Orientierung der Führungspersonen ist daher Voraussetzung für erfolgreiche Veränderungsprojekte.

Handlungskompetenzen

Die Studierenden sind in der Lage

• Projekte im strategischen Kontext des Betriebes zu verorten
• Projektthemen in einen übergeordneten Kontext der Organisation (das System) einzubinden
• das Projektmanagement als effektive Organisationsform aufzubauen
• die Erfolgsfaktoren des PM auf ihre Projekte anzuwenden
• ein Projekt zu planen und zu steuern
• ihre Projekte mit dem betrieblichen Projekt-Portfolio zu vernetzen
• die Verbindung von Projekt- und Veränderungsmanagement im Betrieb sicherzustellen
• die einzelnen Phasen des Wandels zu identifizieren
• die Qualitäten des Change-Prozesses zu benennen ihr Handeln danach auszurichten.

Voraussetzungen (Kompetenzen, Praxiserfahrung)

Kenntnisse des wissenschaftlichen Arbeitens
Fähigkeit, englische Texte zu lesen und zu verstehen
Zugang zum Praxisfeld zur Durchführung des Modulabschlusses

Lernstunden

150 Lernstunden

Gliederung

1 Modul

Dauer

2 Monate

Kosten

CHF 2'700.—

Ort

Careum Hochschule Gesundheit
Gloriastr. 18a
8006 Zürich
(Kanton: ZH)

Weitere Angaben

Weitere Angaben und Anmeldung