Delegieren - Eine Führungsaufgabe

Für die Mitarbeitendenförderung und eigene Freiräume

Anbieter

ARTISET Bildung

Format

Kurs

Kurzbeschreibung

Die Kunst des Delegierens bedeutet, zusätzlich entstandene Aufgaben konsequent zu verteilen und effektiv zu steuern. Wer nicht delegiert, nimmt den Mitarbeitenden die Möglichkeit zur Weiterentwicklung und Übernahme von Verantwortung – und sich selbst die Zeit für die eigentlich wichtigen Führungsaufgaben.

Eine zentrale Aufgabe von Führungskräften ist es, Kompetenzen, Ressourcen und Verantwortlichkeiten ideal auf verschiedene Personen zu verteilen, dass die Arbeiten optimal ausgeführt werden können. In diesem Fachkurs lernen Sie, wie Sie sich effektiv organisieren, welche Tätigkeiten Sie an wen delegieren, welche nicht, sowie welche Wege Sie dazu gehen können. Gekonnt delegieren schafft Freiräume für Sie und Ihre Ziele!

Inhalte

• Wichtige Voraussetzungen zum Delegieren
• Anwendung des situativen Führungsstils
• Stufen erfolgreichen Delegierens
• Vertrauen und Kontrolle
• Probleme und Risiken beim Delegieren

Lernziele

Die Teilnehmenden

• kennen die eigenen Führungsaufgaben und können andere loslassen,
• wissen, was und wie delegiert werden kann,
• entwickeln umsetzbare Handlungsstrategien für den eigenen Bereich,
• können ihre Mitarbeitenden befähigen, um kompetente Delegationsempfangende zu werden.

Zielgruppe

Führungspersonen

Lernstunden

6 Lernstunden

Dauer

1 Tag

Kosten

CHF 380.—

Ort

ARTISET Bildung, Luzern
(Kanton: LU)

Weitere Angaben

Kosten für Mitarbeitende von Mitglieder-Institutionen ARTISET: Fr. 320.–
Kosten für Nichtmitglieder: Fr. 380.–

Weitere Angaben und Anmeldung